http://antoine.guiral.info/2009/11/03/agilite-scrum-difficulte-de-mise-en-place-des-methodes-agiles/ Fri, 30 Jul 2010 09:43:27 +0200 http://wordpress.org/?v=2.8.6 hourly 1 http://antoine.guiral.info/2009/11/03/agilite-scrum-difficulte-de-mise-en-place-des-methodes-agiles/comment-page-1/#comment-424 wendy Tue, 03 Nov 2009 11:42:24 +0000 http://antoine.guiral.info/?p=272#comment-424 Pour vivre un peu cette situation (la 2) en ce moment-même, je dois avouer que ça semble difficile :( mais je baisse pas les bras. Alors j'en viens à me demander si il est possible de les mettre en place partiellement, de manière à apporter le confort de ces méthodes à l'équipe de dev (enfin pour celles qui apprécient biensur) sans pour autant en appliquer les aspects qui demandent au top-management de remettre en cause son mode de travail. Quelqu'un connait-il une structure qui organise ses développements en sprints (avec user stories, backlog, eventuellement scrum master, binômage, etc.) sans que le client soit au courant de ce mode de fonctionnement (et donc avec un Product Owner en interne qui effectue le travail de traduction des besoins du clients > en agile pour l'équipe) ? Pour vivre un peu cette situation (la 2) en ce moment-même, je dois avouer que ça semble difficile mais je baisse pas les bras.
Alors j’en viens à me demander si il est possible de les mettre en place partiellement, de manière à apporter le confort de ces méthodes à l’équipe de dev (enfin pour celles qui apprécient biensur) sans pour autant en appliquer les aspects qui demandent au top-management de remettre en cause son mode de travail.
Quelqu’un connait-il une structure qui organise ses développements en sprints (avec user stories, backlog, eventuellement scrum master, binômage, etc.) sans que le client soit au courant de ce mode de fonctionnement (et donc avec un Product Owner en interne qui effectue le travail de traduction des besoins du clients > en agile pour l’équipe) ?

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