Antoine.Guiral.Info

Ce billet fait parti de la série « sport et management » dont le dernier (et premier ) opus était sur la gestion de la pression en équipe.

Pour rappel, j’ai pratiqué le rugby à haut niveau avant de découvrir l’informatique. Aujourd’hui dans une petite structure, je peux mesurer ce que la pratique de ce sport (en tant que joueur, capitaine ou entraineur) peut apporter au quotidien. Ce qui est vrai pour le rugby l’est sans doute avec d’autre sport.

Aujourd’hui je vais commencer à parler des similitudes que l’on peut retrouver entre une équipe de rugby et une équipe de développement. J’en ai remarqué 3 évidentes.

• La taille
• Les objectifs
• Les rôles

Je ne parlerais dans un premier temps que des similitudes sur la tailles des équipes. Dans le cas d’une équipe de rugby, on a tendance à parler de groupe. Un groupe. 30/35 gars qui vivent ensemble pendant une saison, avec des hauts, des bas, des blessés, des déçus, des frustrés, des moments de joies collectives, individuelles, des différences d’ambitions…bref : 30 gars qui sont dans le même bateau. Et dans une entreprise?

Et bien on trouve des projets. D’une durée de vie souvent supérieure à 6 mois (presque une saison ). Et pour réaliser ces projets on retrouve un équipe. Tiens on parle d’équipe. Ca serait pareil? Et bien on retrouve des gars. Des gars qui vont vivre ensemble pendant la durée de vie du projet. Et qui vont vivre des hauts, des bas, des malades, des décus, des frustrés, des moments de joies collectives, individuelles, des différences d’ambitions…Alors oui la taille peut différer, suivant la taille du projet. Peut être aurais-je du parler d’un sport que je connais moins? Le hand, le volley, le foot…mais peu importe!

Dans les deux cas, on a à faire à un groupe de personnes qui va vivre une aventure ensemble. Une communauté, ou micro-communauté, avec touts les événements qui vont ou peuvent aller avec. Et donc, l’entraineur, ou le manager voir encore le chef de projet va devoir gérer ses gars. Peut être qu’en RH on parle de « profils »…je préfère parler d’Homme.

Voilà la première des similitudes « évidentes ». Au terme de cette « série dans la série » nous pourrons peut être voir plus précisement comment le sport peut apprendre du management et vice-versa (plutôt vice-versa peut être ).

Si tu vois d’autres similitudes, un petit commentaire pour en discuter et pourquoi pas faire un billet dessus